企业的特定(ding)技能(neng)可以(yi)归纳(na)总结(jie)为创新产品的基本输入,但(dan)是(shi)不管是从公(gong)司治理理论还是(shi)从公司技(ji)术(shu)创新理论(lun)出(chu)发,我们(men)发现,这些理论的内容都(dou)很少涉及到(dao)人力(li)资源(yuan)的投资问